Van vacature naar functieprofiel

Het is goed om te weten wat de kernwaarden van jouw bedrijf zijn. Deze kernwaarden vertellen wat jij belangrijk vindt. Als je teamleden niet aansluiten bij je kenwaarden, kan dat voor stress of een ontevreden gevoel zorgen. En als je niet weet wat je kenwaarden zijn, is het moeilijker om beslissingen te nemen die trouw zijn aan jezelf.

Hier vind je een lijst met kernwaarden. Kies er minimaal 3 en maximaal 6 uit.

Je hebt 14 taken genoteerd in de vacaturetekst. Het is beter om dit te vertalen naar verantwoordelijkheden/gebieden. Dit werkt motiverend en stimuleert zelfstandigheid.
Waar wil je dat Kato de verantwoordelijkheid over neemt? En als het lukt, mag je ook proberen om (daar waar het kan) gewenste resultaten te beschrijven (bijv. 10% meer omzet uit webshop binnen X termijn). Deze resultaten zijn niet heilig (om haar op af te rekenen), maar wel een goede basis om ontwikkeling en groei te bevorderen. De verantwoordelijkheidsgebieden zijn daarentegen wel 'heilig'. Die koppel je straks aan het loon en de groei daarin.

Houd hierbij nog de functie assistent winkel manager & barista in je achterhoofd.
Als dit nog niet 100% lukt, geen ramp. Kijk maar hoe ver je komt en het zou mooi zijn als je Kato hier maandag ook bij betrekt.

De competenties bestaan uit kennis, vaardigheden en eigenschappen. Welke kennis is vereist? Zijn specifieke vaardigheden essentieel, zoals het vermogen om problemen op te lossen? Wordt om eigenschappen als resultaatgerichtheid gevraagd? Het is niet erg als Kato nu nog niet alle gewenste competenties voldoet. Dit profiel is daarom ook de basis voor leren en ontwikkelen.

Om het beste uit haarzelf te halen en haar inzet voor Gruun zo optimaal mogelijk te laten zijn, is het belangrijk dat jij haar support. Wat heeft zij van jou nodig? Denk aan begeleiding, ontwikkeling en ook aan tools.