Over Hester
Vanaf mijn eerste ervaring (2007) in de HR-wereld, had ik vraagtekens bij de manier waarop HR en leiderschap nog altijd traditioneel uitgevoerd wordt. Ook in mijn studies HRM en sociologie was er nog veel op oude denkwijzen gebaseerd, voortkomend uit de industriële revolutie.
Ik zag te weinig ruimte voor de mens en zijn individuele talenten en behoeften, die kwamen nauwelijks tot hun recht binnen bedrijven. Daardoor zakte de motivatie en bleef potentie onbenut. Alles werd gebaseerd op die 1 of 2% waarbij het mis zou kunnen gaan, op controle en beheersing. Mensen werden gezien als ‘resources’ die je moet sturen. Hierdoor worden mensen en hun potentie klein gehouden en krijgen ze niet de autonomie en het vertrouwen om eigenaarschap te pakken en zelfsturend te worden. Daarbij zag ik ook dat veel ondernemers weinig plezier ervaren in het leiderschap. Zij voelden geen vrijheid, zagen personeel vaak als gedoe en kwamen niet verder met de doelen en de missie van het bedrijf.
De oude methodes werken niet meer. Sterker nog, ze leiden tot minder motivatie en slechtere prestaties. En dat is een strategisch groot probleem voor ondernemers van nu. De wereld van werk is sterk veranderd en vraagt om anders te kijken naar talent, teams en cultuur. Waarbij samen groeien vanuit vertrouwen en autonomie centraal staat.
Door deze ervaringen raakte ik getriggerd om te onderzoeken of het ook anders zou kunnen. Ik ging op zoek naar artikelen en praktijkvoorbeelden van bedrijven die het anders deden en vooral wat het hen opleverde. Hierdoor is mijn visie op het vak steeds meer gaan groeien. Ik zag zoveel mooie kansen die nog niet vaak worden benut, zonde!
Aan de hand van deze inzichten heb ik een methode ontwikkeld dat een alternatief biedt voor het traditionele leiderschapsmodel; de GO-methode. Met deze methode voor het nieuwe leiderschap, gebaseerd op vertrouwen en autonomie, creëer je een kwalitatief zelfsturend team in een open cultuur. Waarbij je teamleden met enthousiasme en plezier werken aan de groei en missie van je bedrijf en jij als ondernemer meer vrijheid en rust ervaart in je leiderschapsrol.
Veel ondernemers is het leidinggeven een beetje overkomen. Het is nieuw en vraagt om andere talenten en vaardigheden. In die veranderende rol kom ik in beeld. Het is mijn missie geworden om hen op weg te helpen met het nieuwe leiderschap. Om hen op een andere manier naar teams, talenten en cultuur te laten kijken en bedrijven zo in te richten dat iedereen er mee vooruit gaat. Het is mijn droom dat het nieuwe leiderschap ooit dé norm gaat worden voor alle ondernemers met personeel.
Over Sophie
Sinds 2021 werkt Sophie bij Eliter als marketingspecialist. Ze studeert Creative Business en is de visuele kracht van Eliter. Ze bouwt aan de social media, edit de video’s en podcasts en maakt de mooiste visuals.
Bij Eliter staat vooruitstrevendheid altijd voorop. Met Sophie kunnen we dat niet alleen aan de voorkant, maar ook ook achter de schermen waarmaken. Zij wordt enthousiast van nieuwe mogelijkheden en duikt met veel passie in alle ontwikkelingen binnen haar vakgebied. En dat straalt weer uit in alle uitingen die ze voor Eliter creëert.
Hoe Eliter begon; Eline
Dit hoort niet alleen over Hester te gaan. Dit hoort eigenlijk over Eline Schaper en Hester te gaan. Tijdens de studie HRM besloten zij samen een eigen bedrijf te starten om ondernemers anders naar HR en leiderschap te laten kijken.
Verdrietig genoeg is Eline in 2017 overleden aan de gevolgen van kanker. Eline heeft een enorm grote invloed op de bron van Eliter. Op de why, de drive, de klanten en de richting. Zij is de Eli van Eliter, en zoveel meer. Eline liet je altijd van de gebaande paden afwandelen. Zij zag als geen ander wat er echt toe deed. Zij creëerde altijd haar eigen pad. Niet doen om het doen en niets voor lief nemen. Je eigen richting bepalen. Alles is een keuze en die kan je iedere dag opnieuw maken. Nu weten we hoe belangrijk dat is geweest voor haar. En hoe belangrijk dat eigenlijk voor ons allemaal is. Haar visie, gedachtengoed, levenslust en verfrissende ideëen zijn nog altijd onze dagelijkse inspiratiebron.
Foto: Eline trots de kernwaarden van Eliter verhelderd.
Visie Eliter
Definitie Eliter: “being part of a select group, more exclusive, more unique, powerfuller, better, more involved.”
Dit is hoe je wat ons betreft als werkgever het beste naar je team zou kunnen kijken. Zij maken je bedrijf. Aandacht is key!
Van controle naar vertrouwen
De basis van de traditionele HRM-wereld stamt uit de tijd van de industriële revolutie en is enorm gedateerd en achterhaald. Moeilijke, bureaucratische processen, ingewikkelde terminologie en hokjesdenken zijn aan de orde van de dag. Het stukje ‘Human’ in Human Resource Management lijkt ver te zoeken. Dit komt omdat men in die tijd behoefte had aan controle. Het probleem is echter dat controle voortkomt uit angst. En vanuit angst is er nooit ruimte voor vertrouwen en groei.
De mens centraal
Te vaak zien we nog dat systemen voor mensen gaan. Als het je lukt om vanuit de mens te kijken sta je een streepje voor. Aandacht voor je mensen, gelijkwaardigheid, los van kaders en te veel regels, samen werken vanuit vertrouwen en werkplezier centraal stellen, dat is waar de echte winst te behalen valt. Door je te richten op individuele talenten, en vanuit daar te werken en te organiseren, laat je mensen groeien. En mensen die groeien; betekent een bedrijf dat groeit. De mensen maken het bedrijf. Het succes van organisaties hangt af van de mensen die er werken. Bij bedrijven waar dat besef aanwezig is, begrijpen ze dat goed werkgeverschap en werkgeluk essentieel is.
Omslag
Daarom helpen wij ondernemers en bedrijven om de omslag te maken van een traditionele benadering naar het Nieuwe Leiderschap. Eliter gaat de leiderschapswereld hervormen door een tegengeluid te laten horen, een beweging te starten. Alles wat Eliter uitdraagt is gebaseerd op vertrouwen en autonomie. Door mensen op deze manier in te zetten, kunnen zij het bedrijf vanuit een innerlijke drijfveer laten floreren. In deze beweging laten we zien dat het anders kan.
Anders dan anders
We stappen af van methodes die niet meer passen bij de ondernemer van nu. Wij geloven in het principe dat een team een samenstelling is van unieke talenten die samen aan iets moois werken. Daarbij past geen CV-denken, strakke functieprofielen, onnodige regels die voorbij gaan aan het gezonde verstand en andere beperkende kaders. Vanuit die basis werken we samen aan een manier die wel bij de ondernemer past én die ook nog eens betere resultaten voor het bedrijf oplevert.
frisse kijk
Het is tijd voor een frisse kijk op teams, talent en cultuur. Zonder poespas, moeilijke methodes of ingewikkelde procedures. Voor ondernemers die dromen van een sterk team met mensen die geloven in waar zij voor staan en die écht bij ze passen. Waarin iedereen op basis van talenten en drijfveren bijdraagt aan de dromen en ambities van het bedrijf en van henzelf. Samen zetten we groei, ontwikkeling, vertrouwen, autonomie, aandacht en werkplezier centraal.
Contact
Stuur een e-mail,
bel of app +31 6 2950 7444
Locatie
Weurden 78
7101 NL Winterswijk