The Flight
In vier maanden naar meer vrijheid, rust en vertrouwen in je leiderschapsrol, met een zelfsturend team dat werkt voor jou. Ik begeleid je intensief en persoonlijk in je leiderschap, waarbij we strategisch én praktisch bouwen aan een goedlopend team zodat jij meer plezier en groei in je onderneming krijgt.
Een team als een zelfvarend schip zodat jouw bedrijf kan groeien en jij je vrijheid en plezier vergroot.
Je bent gaan ondernemen om met je passie aan de slag te gaan en om meer vrijheid te ervaren. Sinds je bent gaan groeien en een team hebt opgebouwd, merk je dat die gewenste vrijheid en plezier toch verder weg voelen dan ooit.
Het leiden van een team vraagt andere vaardigheden van jou als ondernemer. Het is je een beetje overkomen, je bent er niet in opgeleid en je hebt zelf nooit echt een goed voorbeeld gehad.
Je hebt je bedrijf met al je ziel en zaligheid opgebouwd. Het is spannend om je levenswerk uit handen te geven. Het is niet altijd makkelijk om los te laten en te vertrouwen op de kwaliteiten en inzichten van een ander. Daarom ga je toch vaak weer controleren, die ene oplossing aandragen of het maar even snel overnemen. En dat frustreert je, want je wilt je eigenlijk helemaal niet met al die details bezighouden.
Je verlangt naar meer rust en vrijheid als leider van je groeiende bedrijf. Daarvoor heb jij een team nodig dat zelfsturend werkt, alleen ondanks al je inspanningen wil dat nog niet echt lukken.
Herken jij dit?
- Je medewerkers nemen geen eigenaarschap. Ze zijn te afwachtend en komen steeds naar jou voordat ze zelf initiatief nemen;
- Je team werkt niet zelfsturend, waardoor jij nog iedere dag brandjes aan het blussen bent;
- Je teamleden nemen niet de juiste beslissingen. Je hebt het gevoel dat je het zelf nog het beste kan;
- Hierdoor kom je niet toe aan datgene waarvoor jij bent gaan ondernemen; meer vrijheid en werken aan projecten waar jij plezier uithaalt;
- En als je er dan eens niet bent, voel je je schuldig over je afwezigheid of lopen zaken fout;
- Je voelt je onzeker over je (nieuwe) rol als leider;
- Je ervaart stress van deze (nieuwe) verantwoordelijkheid;
- Het frustreert je dat het je niet lukt om een team te leiden waarmee je het meer los kan laten;
- Het lijkt wel of je steeds de verkeerde mensen aantrekt, die niet zien wat jij ziet en niet aanvoelen wat jij aanvoelt;
- Het lukt je maar niet om duidelijk te maken wat je van ze verwacht;
- Je wilt dat mensen met plezier bij je werken. Daardoor durf je vaak niet met je vuist op tafel te slaan als dat moet en vermijd je moeilijke gesprekken;
- Het nieuwe leiderschap spreekt je aan. Je weet alleen niet hoe je het moet aanpakken, je hebt zelf niet echt het juiste voorbeeld gehad.
Het voelt overweldigend
Het leiderschap vraagt meer van je dan je had verwacht of gehoopt. Je hebt soms het gevoel dat je maar wat doet. Je begint het als een strijd te ervaren en krijgt er steeds minder plezier in. Het team begint een groeibelemmering te worden voor het bedrijf. Dit was niet te bedoeling.
Het lastige is dat leiderschap in alle aspecten van je werk, handelen en denken zit. Het is geen stukje van je activiteiten. Je kunt er geen pauze van nemen. Je bent het altijd. Je ervaart best veel stress van deze nieuwe verantwoordelijkheid. Soms voel je je gevangen in je eigen bedrijf.
Jouw potentie laat zich niet zien zolang jij in je hamsterwiel blijft rennen
Ik help jou met de obstakels die jou in de weg staan en begeleid jou stap voor stap strategisch en praktisch naar jouw eigen ideale team. Een team dat voor jou werkt, in plaats van andersom. Als een zelfvarend schip zodat jouw bedrijf kan groeien en jij je vrijheid en plezier vergroot.
Wil jij minimaal € 16.000 verliezen of juist driedubbel terugverdienen?
Bijna iedere ondernemer gaat de mist in bij het aannemen van zijn teamleden. Zij blijken niet de personen te zijn die de ondernemer en het bedrijf eigenlijk nodig hadden.
Wist jij dat het aannemen van het verkeerde teamlid minimaal € 16.000* kost? Sommige onderzoeken laten zien dat deze kosten kunnen variëren tot zelfs 200% van het jaarsalaris.
Veel ondernemers ervaren het als een harde en kostbare les die ze liever voorkomen hadden. En dan hebben we het nog niet over het verlies van vertrouwen van de ondernemer in zichzelf, in de groeipotentie van zijn bedrijf en in zijn leiderskwaliteiten als het niet goed uitpakt. Je zal niet de eerste zijn die door de verkeerde aanpak en ervaringen veel omzet, vrijheid en werkplezier verliest.
* 30% van de werkgeverslasten, van een gemiddeld jaarloon in 2022 volgens de CBS.
Verlang jij naar meer energie, plezier en vrijheid met je team?
Meer vrijheid en plezier
Je wilt dat je bedrijf doordraait, ook als jij er even niet bent. Je wilt het liefst de dagelijkse operatie met een gerust hart overlaten aan je team. Waarbij je bedrijf blijft groeien en jij meer rust, plezier en vertrouwen ervaart in je leidersrol.
Jij wilt je vrijheid weer terugclaimen. Je verlangt naar een team dat jou begrijpt, versterkt en aanvult zodat jij kunt doen waar in je excelleert, je doelen kan realiseren en weer met plezier kan werken aan die projecten waar je nu geen tijd voor hebt.
Met een kwalitatief team
Je wilt je bedrijf naar hoger plan tillen. Jij wilt het team, het bedrijf en jezelf als ondernemer meer laten floreren. Je verlangt naar een zelfsturend team met talentvolle en pro-actieve teamleden die betrokken en bevlogen zijn en met plezier bijdragen aan je bedrijf.
Zij zijn productief, creatief, leveren een hoge kwaliteit werk en zetten graag een stapje extra. Dit alles resulteert in een sterk merk en een gezond bedrijf met meer winst. Jij wilt met dit team de grootst mogelijke impact maken.
Vanuit vertrouwen en autonomie
Ik geloof niet in de traditionele manier van leidinggeven, dat leidt tot minder motivatie en slechtere prestaties. En dat is een strategisch groot probleem voor ondernemers van nu.
Ik leer je de skills van het nieuwe leiderschap waarin groei, vertrouwen, autonomie, aandacht en werkplezier het fundament vormen. Daarmee kan jij het meer loslaten en ga je het bedrijf leren leiden zonder in de valkuilen van het micromanagen te stappen. En waarbij mensen graag voor je (blijven) werken.
Zo bouw je een eigen succesvol team en laat je alles floreren: een groeiend bedrijf, betrokken en bevlogen teamleden en meer vrijheid en werkplezier voor jou als ondernemer.
Dit is hoe ik werk en waarom het werkt
Een persoonlijk traject
Er komt veel kijken bij het leiden van een team. Er is geen quick fix voor een team dat werkt voor jou. Ik begeleid je in vier maanden persoonlijk en intensief in je veranderende leiderschapsrol zodat jij meer plezier en groei in je onderneming krijgt.
Tussen de zes intensieve 1-op-1 sessies door kan je me onbeperkt Whatsappen en mailen. Ik ben er continu voor je. Ik ben je vraagbaak, mentor en adviseur. We hebben wekelijks contact, we doen het echt samen.
Met een strategisch plan
Je team moet naadloos aansluiten bij jouw bedrijf, je missie, je potentie, je waarden en je doelen. Het moet jou als ondernemer ondersteunen en passen bij jouw voorwaarden. Alleen dán gaat alles floreren. Zo kun jij je bedrijf naar een hoger plan tillen en weer met plezier werken aan je bedrijf.
Met onze duurzame GO-methode help ik je aan de skills van het nieuwe leiderschap en de strategie en tools voor een groeiend team, waarbij jij als ondernemer ook je vrijheid en werkplezier weer terugkrijgt.
En er echt in slagen
Vervolgens maken we het super praktisch zodat het ook echt gaat slagen. We komen zo snel mogelijk in de actiemodus. Ik loop naast je terwijl jij de opgedane lessen en inzichten in de praktijk brengt. Iedere ondernemer en onderneming is anders. Iedere stap wordt op maat gesneden voor jou en de uitwerking wordt continu zorgvuldig geëvalueerd.
Zo werken we aan jouw leiderschapskills waar jij de rest van je ondernemerschap mee vooruit kan.
Ik heb veel meer rust en vertrouwen gekregen. Ik slaap zelfs weer beter. Ik ben eindelijk misbaar, de dagelijkse operatie loopt nu ook zonder mij. Mijn medewerkers werken veel zelfstandiger.
Ik vroeg me af ik wel een goede leider kon zijn. Ik ben geen ‘baas’ en wil dat ook niet zijn. Ik wilde het echt samen doen, maar ik wist niet hoe ik daar invulling aan kon geven. Nu wel. Ik sta echt als leider voor het bedrijf. Ik kan zoveel meer duidelijk maken.
Aan het begin dacht ik: hoe ga ik daar ooit komen? Maar het is gelukt! En het heeft me zoveel meer gebracht dan ik had verwacht.
Na The Flight
- Heb je de skills en tools waarmee je de rest van je ondernemerschap vooruit kan;
- Voel jij je comfortabel in je veranderende rol;
- Heb jij meer rust, plezier en vertrouwen als leider van je team;
- Doe jij weer wat je het allerliefst doet;
- Heb je je vrijheid teruggekregen;
- Heb je weer tijd voor zaken die écht op je to do lijst staan;
- Kun je weer werken aan je missie;
- Kun jij de dagelijkse operatie met een gerust hart overlaten aan je team;
- Werk jij prettig samen en hebben jij en je teamleden er weer plezier in.
Hierom wil je uitgerekend door mij begeleid worden
- Ik heb 16 jaar ervaring met het samenstellen, opbouwen en laten bloeien van succesvolle teams.
- Ik heb meer dan 30 ondernemers geholpen aan een goedlopend team. Ik weet wat succesvolle ondernemers met een team bereikt hebben, hoe je dat moet aanpakken en wat je vooral niet moet doen.
- Ik breng rust, strategie, skills en handige tools met onze praktische GO-methode. Ik begeleid je persoonlijk en intensief waarmee ik waarborg dat het nooit bij plannen blijft. Ik vraag veel van je en dat kan je ook van mij terug verwachten.
- Ik koppel altijd terug naar de essentie: de missie van je bedrijf en jouw ideale manier van ondernemen. Hiermee sta jij zelf altijd centraal en kan je met de juiste energie bouwen aan het team dat dit ondersteunt.
Het succes van je bedrijf hangt af van je mensen en van jouw leiderschap. Stel je doelen en vrijheid niet langer uit. Blijf niet in dat hamsterwiel rondrennen, daar is geen enkele ondernemer succesvol mee geworden.
Wat heeft het klanten gebracht?
Het traject steeg boven onze verwachtingen uit. We zijn een geheel nieuw proces ingegaan. De medewerkers nemen nu eigenaarschap en zijn veel meer in hun kracht gezet. De GO-methode biedt ons hiervoor een continue houvast. We nemen een andere manier van werken aan waarbij we ons erg prettig voelen.
Er heeft een omslag plaatsgevonden binnen de praktijk waardoor iedereen zich veel meer betrokken en verantwoordelijk voelt. We hebben het gevoel het meer samen te dragen. Ook onze medewerkers zijn er erg enthousiast over.
Dit zouden we zelf nooit voor elkaar hebben gekregen.
Ik heb meer vertrouwen gekregen in mijn leiderschapsrol. De methode en direct bruikbare tools zijn nog steeds een houvast. Het is een echte meerwaarde om je leiderschap zo te ontwikkelen.
Het was heel aangenaam werken met Hester. Ze blijft steeds rustig en koppelt vaak terug naar de essentie.
Mijn vrijheid blijft belangrijk en ik weet nu hoe ik dit kan verwezenlijken zonder mijn missie en ideale manier van ondernemen over het hoofd te zien. Ik vond het traject enorm waardevol, het was voor mij een onmisbare schakel naar het opbouwen van een goed team.
Het is meteen duidelijk geworden hoe we samen kunnen knallen met veel enthousiasme, betrokkenheid en inspiratie.
Wat ik heel fijn vind aan Hester, is dat ik gewoon mezelf kan zijn. Ik durf mijn onzekerheden op tafel te gooien, Hester gaat daar op een fijne begripvolle manier mee om.
FAQ
komt dit traject in aanmerking voor de voucher van De Startversneller?
Ja. Als jij uit Gelderland of Overijssel komt en maximaal vijf jaar ondernemer bent, krijg je € 1.000 terug vanuit De Startversneller. Via deze link kan je je aanmelden.
Contact
Stuur een e-mail,
bel of app +31 6 2950 7444
Locatie
Weurden 78
7101 NL Winterswijk